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7月16日，雅百特總部大會(huì)議室迎來(lái)了一場(chǎng)別開(kāi)生面的培訓(xùn)。雅百特董事、總工陳建輝，董事、副總經(jīng)理李冬明，董事、財(cái)務(wù)總監(jiān)顧彤莉，副總經(jīng)理?xiàng)蠲鬈姟⒗钪据x，投融資部總監(jiān)張明，采購(gòu)部總監(jiān)李洪梅，孟弗斯總裁李新建等中高層干部參與培訓(xùn)。主講老師是實(shí)戰(zhàn)派企業(yè)管理專(zhuān)家，性格色彩密碼導(dǎo)師，管理學(xué)博士二級(jí)心理咨詢(xún)師，上海交大、復(fù)旦大學(xué)特聘講師程庭亮。對(duì)于雅百特快速發(fā)展過(guò)程中日益突出的內(nèi)部溝通與協(xié)調(diào)問(wèn)題，各參會(huì)人員都表示此次培訓(xùn)非常必要，而且非常及時(shí)。

（雅百特中高層干部聚集大會(huì)議室）

程庭亮老師在培訓(xùn)中引用大量鮮明的實(shí)例闡述了出色溝通五步法，直言任何事情都需要溝通。良好的溝通始于聆聽(tīng)，呼吁各位中高層干部打造溝通親和力，建立彼此的融洽關(guān)系。各與會(huì)人員也提出了自己在工作和生活中面對(duì)的溝通問(wèn)題，并提出在目前面對(duì)面溝通越來(lái)越少的情況下，如何充分利用微信等現(xiàn)代通訊方式更好地溝通。程庭亮老師風(fēng)趣幽默的講述博得了大家陣陣歡笑和掌聲。他們紛紛表示在以后的工作過(guò)程中會(huì)更好地運(yùn)用溝通五步法，積極聆聽(tīng)員工的心聲，合理表達(dá)贊揚(yáng)和批評(píng)，有效處理溝通中的沖突，力求提高溝通效率。

（程庭亮老師與各小組幽默互動(dòng)）

 此次培訓(xùn)意在提高管理層溝通能力和協(xié)調(diào)技能，有助于改善管理水平、激發(fā)員工潛能，提高各部門(mén)工作效率，從而推動(dòng)雅百特更好更快發(fā)展。

（大家對(duì)老師的精彩講述紛紛點(diǎn)頭稱(chēng)是）